让大家讨论解决方案和改进建议，这个只是走个流程，
第五季节还没有拉拢到，这方面领域的天花板。最后还是徐客提出来几点，
主要针对在坐的店长，还有手下员工们，
接待顾客，点菜，送餐这几个环节，要控制好情绪与服务精神，个人素质。
遇到不讲理的顾客，培训员工们，要在语音与态度上，做到最佳处理方式。
徐客还组建个调查小组监督每个分店，让这次会议内容落实下来。
把公司里人品不行的人清除掉。
阳奉阴违，势利眼，瞧不起外卖员，保洁等的劳动者......
当然，店长的人品作风更是跑不了。
徐客可没少讲过，因为员工素质问题引起的舆论压力。
这场会议下来，8位店长和副店长，其中心里有鬼的人都感觉压力爆大。
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